木村統括本部長と宮田社長
前回のブログで予告していた通り、今回は統括本部長の木村氏と宮田社長について書こうと思います。 ● 2020の岐阜のサッカー おそらく多くの人が思っているでしょうが、僕も今シーズンの昇格失敗の1番の原因は、ゼムノビッチ氏を監督に招聘した事だと思っています。 プロリーグの第一線の現場から長年離れていた人の監督就任に対しては、当初から懸念の声がありました。 高齢でもあり、このめまぐるしく進化している現代サッカーについていけるほど、戦略、戦術はアップデート出来ているのか疑問でしたが、結論から言うと、出来ていなかったようです。 シーズン終了後に更新された 有料WEBマガジン『ぎふマガ』で、甲斐が語っていたところによると、「始動後キャンプを経て3か月で作り上げるスタイルが今年は築けなかった」そうです。 「正直なところ何もなかった」とまで言っていました。 そうでしょうね。その事は試合をみれば分かりますよ。 真剣勝負である試合をみれば、例え、練習の現場にいなくともそのバックグラウンドはおおかた推測できるものです。 今年の岐阜を総括すると、 『何もなかったサッカー』 これが、2020の岐阜サッカーなのではないでしょうか。 ● なぜゼムノビッチ監督だったのか 疑問に思うのは、なぜ ゼムノビッチ氏を監督に招聘したかという事です。1年での昇格を任すには、あまりにもリスキーな選択でしょう。 この不思議とも言える就任要請は、今年から編成を務める木村氏の力の無さからきたものとしか思えません。 人脈に乏しく、チーム編成にも不慣れなので、自分が過去に関わった、アマチュアチーム「Vonds市原」時代の人脈を頼りに、ゼムノビッチ氏に要請したのでしょう。 そうでなければ、ゼムノビッチ氏に監督を要請した事に説明がつきません。 もし、たくさんの監督候補から彼を選んだのなら、それはそれで、相当やばいサッカー観ですよ。 僕は、木村さんには辞めてもらって別の人にGMを任せた方がいいと思います。 GMという仕事は、選手と違って、「今年の失敗を活かして成長し、次に繋げよう」という職業ではないでしょう。 GMは、就任するまでの人脈、信頼を駆使して成立させる仕事ですので、木村さんの選手経歴、その後の指導者経歴をみる限り、難しいと思います。 だから、今年、ゼムノビッチ氏なのです。 向いていない仕事をするのは、本人にとって